MEMBANGUN BIROKRASI BERBASIS KINERJA

Abstract

Latar belakang artikel ilmiah ini adalah Birokrasi kita saat ini belum berbasis kinerja atau
kinerjanya masih rendah. Hal ini antara lain tercermin dari : (1) Kemudahan berusaha : posisi ke 109
dari 189 negara, dengan skor 58,12 dari skor maksimal 100 ; (2) Rata-rata indeks efektivitas pemerintah
peringkat ke 85 dengan nilai 0,01 ; dan (3) Daya saing : peringkat ke 37 dari 140 negara.
Sejalan dengan latar belakang tersebut, maka tujuan artikel ilmiah ini adalah untuk mengetahui
bagaimana membangun Birokrasi berbasis kinerja sehingga kinerjanya meningkat. Teori yang digunakan
dalam artikel ilmiah ini adalah teori membangun birokrasi berbasis kinerja yang mencakup faktor-faktor
kompetensi, kualifikasi kerja, motivasi dan lingkungan kerja.
Metode yang digunakan dalam artikel ilmiah ini adalah metode kualitatif, dengan pengumpulan
informasi melalui tinjauan pustaka mengenai teori dan faktor-faktor birokrasi berbasis kinerja. Hasil
temuan dan simpulan dari artikel ilmiah ini yaitu untuk membangun Birokrasi berbasis kinerja,
diperlukan : (1) Birokrasi yang mampu berpikir selangkah ke depan (untuk antisipasi maupun melihat
potensi), (2) Birokrasi yang senantiasa mengevaluasi kebijakan dan program-programnya, (3) Birokrasi
harus melakukan inovasi dan belajar cepat menghadapi tantangan baru, serta (4) Birokrasi harus
mampu berpikir secara holistik, lintas sektor, dan out of the box.
Kata-kata kunci : kompetensi, kualifikasi, dan birokrasi berbasis kinerja